GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Y FORMACIÓN:
Para muchas empresas, la clave del éxito o del fracaso reside en sus trabajadores. Para ese tipo de empresa en la que los trabajadores son el mayor valor, y la diferencia fundamental con sus competidores, ofrecemos gestión profesional externa.
Igual que un bosque se ve mejor desde una montaña frente al mismo, o desde un helicóptero, que desde el centro del propio bosque, es normal que los recursos humanos se analicen y se gestionen mejor cuando se cuenta con ayuda externa a la empresa. Con esa visión, ofrecemos servicios de apoyo al departamento interno de RRHH, orientados a la mejora de la aportación de las personas a su organización, mediante una visión externa a su empresa y que complementa a la visión interna que ya tienen.
Para el éxito laboral, las principales áreas de trabajo son las siguientes:
- Análisis de situación de la empresa en el ámbito laboral.
- Asesoramiento en contratación laboral (tipos de contratos, beneficios y bonificaciones, información de rentabilidades y costes, etc.)
- Definición y planificación de reestructuración de plantillas.
- Estudio, diseño y detalle de planes de carrera profesional e itinerarios de formación.
- Selección de personal.
- Evaluación del personal de la empresa.
- Gestión del clima laboral, la comunicación interna, la integración profesional, etc.
- Definición de sistemas de promoción y capacitación profesional, y de remuneraciones e incentivos.
- Elaboración de políticas de motivación, satisfacción laboral, desarrollo del liderazgo y trabajo en equipo.
- Diseño e implantación de sistemas de Higiene y Salud Laboral, y de PRL.
- Externalización de servicios de elaboración de nóminas, contratos, altas y bajas en Seguridad Social, gestión de EREs, etc.
- Diseño, implantación y gestión del sistema de calidad.
- Detección de necesidades.
- Planificación de la formación.
- Ejecución, seguimiento y valoración de Planes de Formación.
- Gestión del crédito de formación.
- Acceso a formación gratuita.
- Selección, control y gestión de proveedores con un adecuado ratio coste/calidad.
- Creación de estructura de formación interna.
